各二级预算执行单位、各项目负责人：

一、上半年收支预算执行情况

(一)预算收入执行情况

1-6月预算收入11.01亿元，为年初部门预算13.99亿元的78.7%，为学校综合预算18.39亿元的59.87%。

截至6月30日，科研经费到账收入12476.13万元，其中纵向科研到账收入8014.21万元，横向科研到账收入4461.93万元。

（二）预算支出执行情况

1.预算支出执行总体情况

2025年6月底预算总指标为110134.46万元，支付金额为70615.26万元，指标结余为39519.2万元，支付进度率64.1%。

2.一般公共预算执行情况

2025年6月底一般公共预算指标为87194.46万元，支付金额为60236.53万元，指标结余为26957.93万元，支付进度为69.1%。

3.政府采购预算支出执行情况

2025年6月底，政府采购预算指标为17165.5万元，支付金额为9004.03万元，指标结余8161.47万元，支付进度为52.5%。

4.2024年预算资金结转(结余)执行情况

2024年底结转（结余）经费12061万元，支付金额8314.65万元，指标结余3746.35万元，支付进度率68.9%。

二、预算执行情况分析

1.预算支出执行进度达到序时进度,也好于去年同期。

上半年总体预算执行进度率为64.1%，较去年同期支付进度率58.4%提高了5.7个百分点；一般公共预算执行进度率为69.1%，较去年同期支付进度率70%基本持平；政府采购预算支付进度率为52.5%，较去年同期提高了33.3个百分点；2024年存量资金消化支付率68.9%；较去年同期提高了27.2个百分点。

2.预算收入较去年同期增加不明显，财务收支压力继续加大。

2025年6月底预算总指标为110134.46万元，较2024年6月底预算总指标100100.2万元增加了10034.26万元。其中：一般公共预算80157.61万元较2024年6月底73575.24万元增加了6582.37万元，主要是中央预算内投资的教育强国项目增加6000万元。

3.科研经费到账收入有所增长。

2025年6月底科研经费到账收入12476.13万元，较去年同期9787.39万元增加了2688.74万元。

三、下半年预算工作的重点

1.全力以赴加大增资融资力度，千方百计扩大收入规模。一是申请流动资金贷款，提高流动资金充盈率。二是加强对国家、省、市政策研究，有针对性的策划谋划强化项目储备，争取获得更多的中央预算内投资、超长期特别国债的资金。三是加大地方债资金申报力度，进入2026年地方债发行库。四是加大2025-2026学年学费住宿费收缴力度，争取“颗粒归仓”。五是加强科研项目申报，完成年度科研资金到账目标。

2.拼尽全力提高预算支出执行进度，跑赢序时进度，力争在全省高校预算支出执行进度“赛马”中排名靠前。一是科学分配“双一流”专项资金，定期调度项目负责人预算执行进度，建立“赛马”、考核、挂钩等工作机制，责任到人，要求到时。二是加大项目资金支付力度，尤其是采购资金支付，倒排节点，定期督促，共同施策。三是加大教育强国项目中央预算内投资支付力度。

3.科学编制2026年部门预算及综合预算。总结以前年度预算编制、执行中的经验教训，坚持“全面预算、零基预算、绩效预算、刚性预算”原则，推进项目支出标准体系建设，加大预算结余指标统筹力度，盘活资金，提高资金运行质量。

4.从严从紧加大财会监督力度。严格落实《关于进一步加强财会监督意见》，加强与审计、巡察、纪检监督的贯通协调，形成监督合力。严格执行中央八项规定精神，按照“过紧日子”要求，严控“三公两费”支出。

四、意见与建议

2025年时间过半，下半年预算支付压力仍然较大，要加快预算执行进度，尤其是项目预算和政府采购预算执行进度。预算执行工作是一项系统工程，涉及点多、线长、面广、环节散、政策性强，需要相关部门、单位通力合作，协同担当，主动作为。

1.加快预算资金支出执行进度。请各单位主要负责人以及项目负责人高度重视，利用暑期黄金时间合理安排采购、验收、支付、结算等工作，加快预算执行。

2.进入合同执行阶段的图书采购、设备供货、维修改造、工程建设等项目，请项目主管单位督促供货商、施工企业按照合同要求及时供货或加快工程施工进度。

3.财务部门按照财政部门要求，加大对预算执行情况进行调度，定期在校园网上通报预算执行进度，对预算进行执行慢的单位或项目负责人进行点对点、面对面提醒与督促。并将预算执行结果与下一年度预算指标安排挂钩。

4.对2025年预算已安排，执行确实有困难的或无法完成支付的项目，请项目主管单位提早书面报告财务部门，以便及时调整预算。

特此通报。

财务处

2025年7月1日